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常用项目管理与计划管理工具

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    常用项目管理与计划管理工具

主讲老师:张国银



【张国银老师简介】:

  ★中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家;

  ★上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授;

  ★北京人文大学客座教授(07-09全职);

  ★中央人民广播电台直播嘉宾;

  ★国家一级职业指导师(副教授级);

  ★美国ICQAC资格认证讲师;

  ★PTT国际专业讲师[高级];

  ★上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授;

  ★北京人文大学客座教授(07-09全职);

  ★中央人民广播电台直播嘉宾;

  ★国家一级职业指导师(副教授级);

  ★美国ICQAC资格认证讲师;

  ★PTT国际专业讲师[高级];……

  【张国银老师主讲课程】:ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html

  【接受过张国银老师培训辅导过的企业(仅列出极少数客户,排名不分先后)】

  政府单位:江苏省教育厅、江苏省体育局、中共金坛市委组织部、浙江现代纺织研究院、中共常州市委学校、中共金坛市委党校、山西高平市中小企业局

  

课程大纲:

*一讲:项目管理工具

  一、项目预评估中的工具

  1、项目可行性研究的国际六步法

  2、投标决策方法

  二、项目规划和执行中的工具

  1、工作分解结构(WBS)

  2、项目责任矩阵(LRC)

  3、SWOT 分析法

  4、时间管理技术——8020法

  5、网络计划技术

  6、里程碑

  7、自下而上成本估算技术

  8、资金预算评价方法

  9、累计成本曲线

  10、资源载荷图

  11、风险管理过程分析法

  三、项目结束阶段的工具

  1、对项目的评估

  2、对项目组成员的评估

  

第二讲:计划管理工具

  一、甘特图

  二、负荷图

  三、PERT网络分析

  四、盈亏平衡分析

  五、线性规划

  六、鱼刺图

  

中国员工培训网张国银老师:ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html

中国讲师在线:jiangshi365.com

 
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